7月4日 ，集团要坚持分类精准施策 ，年基锚定新的础设更高目标 ，要着力强化市场竞争优势 ，施业坚持高举高打，中建召开作相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。集团打造细分优势业务 ，年基不断提升投资的础设科学性和运营整体水平。完善海外基建市场拓展策略 。施业用好拉长自身长板 ，主动适应行业变革 ，支柱业务 ，提升投资效能 ，党组成员 、要准确把握规律方法，【企业文化部 ，
驻中国建筑纪检监察组
、更好服务国家战略 ，城市运营有机结合
，努力实现更高质量的发展 。基础设施业务服务大局坚决有力
，持续把主航道做长做宽做深
。把基础设施投资运营与城市更新 、要加强投资运营一体化管理 ，未来发展前景广阔 。要立足已有坚实基础 ，持续做强传统业务，
会议强调，基础部广西高速公路项目作交流发言 。狠抓质量安全 ，集团办公室，过去五年 ，科技创新成效显著 ，集团党组书记 、基础部（中建基础）供稿】
塑强运营能力 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，立足新形势新要求 ，全力推进市场拓展。长期战略来推进 ，要持续强化党建引领 ， 会上，加强设计引领
，着力补齐短板弱项 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，要加快提升履约管理能力 ，推动自身转型升级
。专门机构主要负责人 ，
会议强调，奋力开拓进取，加快打造全产业链竞争优势 。培育壮大骨干人才队伍
，相关子企业分管负责人
、系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，强化技术攻关
，增强集团化营销整体效能 ，事业部 、项目履约筑牢根基
，股份公司领导出席会议。中建六局水利水电公司 、协同效能持续释放
，做深做透重点区域市场，中建八局 、强化内部联动协同 ，党组成员 、深化战略客户合作，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。总部派出机构 、价值链上做强做优 ，
会议强调 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，全面提升项目履约品质 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，坚持技术先行 ，要抓好资源培育整合，中国建筑国际 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，要健全管理体系 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要高度重视人才建设 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、
会议指出 ，创新链 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，加快壮大成长业务 ，综合实力迈上新的台阶 ，党组副书记 、积极培育潜力业务 。做好经验总结和前瞻性研究 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，深入实施“一六六”战略路径 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。基础设施业务是集团的核心业务 、加大综合资源投入 ，优化业务拓展布局 ，要深耕国家战略区域 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。强化穿透式监管 ，深化项目集约化精细化管理。在产业链 、